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转型谋发展 3年“三级跳”——济南国企改革的“

更新时间: 2019-01-03

天性难移的变革 从濒临破产到重焕活气

2018年12月28日下战书,在堤口路附近的润易集团一间大会议室里,济南润易集团党委书记、董事长赵滨宣布了这样一组数据:2018年全年,润易集团预计实现营业收入2.78亿元,完成全年计划的103%,比上年同期超额完成2569万元,同比增加11%。全年利润总额预计736万元,实现盘算的144%,比上年同期增加278万元,增添60%。赵滨还清楚地记得,2015年5月,当他临危受命接掌这家老国企时,面对的却是这样的事实:截至2014年1月31日,大易造纸及全部相关企业评估后资产总额为24亿元,负债总额27亿元。

“做梦也没想到,曾经的大易造纸还能有今天的好日子!”2018年12月28日,刚被评上润易集团2018年提高个人的王兆杰拿着奖状的手还有些微微颤抖,声音里有掩饰不住的激动。

培育核心竞争力 凭创新赢回行业话语权

包袱卸掉了,企业需要新一轮的发展。经过对所属公司充分调研,润易又将目光转向了造纸——这一公司早已沉寂多年的主业上。

这个“烂摊子”如何破题?赵滨说,当时公司最迫切的是要换个“活法”,找到合乎自己实际的发展思路。2015年11月,济南润易集团有限公司正式成破。一场变更就此启动。通过股权转让、划转等将大易公司各企业调解为润易集团的全资子公司,将大易公司及相干企业的有效资源全体整合到润易团体,打造管理尺度、经营高效的古代企业集团。至此,润易终于开始走上了“轻装上阵、转型发展”之路。

即将投产的齐河特种纸生产基地

从大易造纸到润易集团,这家承载着济南造纸业昔日荣光的老国企,用短短3年时间,实现了其转型解围、翻新发展的“三级跳”:2015年,摘掉长期亏损的“穷帽子”;2016年,实现盈利;2017年,营收冲破2个亿;2018年,营收直逼3亿元……